April Rudin, CEO van de Rudin Group, en Nick Rice, directeur bij Brunswick Groep, hebben samen het interessante boek ‘Wealth Management with a Difference’ uitgebracht in oktober 2025. In dat boek brengen de auteurs inzichten samen die Rudin al sinds 2008 in diverse interviews verkondigt.
Geen advertenties meer?
Ingelogde abonnees steunen niet alleen een van de enige kritische en onafhankelijke media, maar zien ook geen vervelende advertenties. Abonneer je snel en eenvoudig en krijg meteen toegang tot vele duizenden exclusieve artikelen!
Maak hieronder je keuze voor het gewenste abonnement:
Liever ook op papier? Bekijk alle abonnementen!
Het doorlopend abonnement wordt automatisch verlengd voor steeds één maand.
Liever ook op papier? Bekijk al onze abonnementen!
Steun het vrije woord met een online abonnement van 3 maanden via een eenmalige betaling.
Liever ook op papier? Bekijk al onze abonnementen!
Steun het vrije woord met een eenmalige betaling en je zit een jaar goed.
Log hieronder in om dit bericht volledig te lezen. Ben je al ingelogd, kijk dan op je account of je nog een actief abonnement hebt.
The Rudin Group is een marketingbedrijf dat naar eigen schrijven gespecialiseerd is in “het creëren van overtuigende en effectieve communicatie- en promotiecampagnes voor ondernemingen met financiële diensten die klanten met aanzienlijke vermogens bedienen.“
Rijkdom met een facelift
Rudin pleit zeker al langer voor een andere aanpak van vermogensbeheer. In een interview met Kristen Oliveri zei ze dit: “Ik ben mijn bedrijf begonnen in 2008 en een bekende expert uit de industrie vertelde me destijds dat ik te oud was om ondernemer te zijn, banken nooit externe (marketing)bedrijven zouden inhuren, mensen met een hoog vermogen nooit op het internet zouden zitten en sociale media maar een tijdelijke modetrend waren.“
“In plaats van op te geven, heb ik al die nee’s veranderd in ja’s. Ook waren mijn eigen Gen Z-kinderen (td: ze heeft twee zonen) een enorme inspiratie. Toen ik begon in een family office, was ik verbaasd over de saaie, oude, muffe merken die de industrie domineerden. Ik wist dat rijkdom een facelift moest krijgen.”
Vrouwen en jongeren
Die facelift bestaat volgens haar uit diverse elementen. Vrouwen spelen een steeds grotere rol en ook jonge mensen eisen hun rol op.
Rudin enkele jaren geleden bij Trends: “Er is dringend meer behoefte aan diversiteit in de financiële sector, niet enkel in gender en leeftijd, maar ook in etniciteit. De rijkdom van de wereld is voor 40 procent in handen van vrouwen en dat percentage gaat naar 60 procent. Vrouwen leven langer en zijn steeds ondernemender. In de Verenigde Staten is slechts 15 procent van de financiële adviseurs een vrouw. Zonder te willen veralgemenen: vrouwen beleggen anders dan mannen. Vrouwen zijn niet alleen met rendement bezig, maar ook met waarden en normen, met aandacht voor de maatschappij en het klimaat.“
“De jongere generaties denken niet op dezelfde manier als de oudere. Ze hebben hun eigen passies en bijzonderheden en dat maakt dat financiële dienstverleners – en vermogensbeheerders in het bijzonder – moeten nadenken over hoe ze zichzelf verkopen op de sociale media.”
E-mailcampagnes waren toen vooruitstrevend
Rudin gelooft sterk in sociale media en AI. Rudin onlangs bij DWN: “Toen ik in 2008 The Rudin Group oprichtte, stelde ik me voor dat vermogen, nextgen en fintech elkaar zouden kruisen en kansen zouden creëren in vermogensbeheer, family office, private banking en andere financiële sectoren. Dit was op het hoogtepunt van de financiële crisis en in een tijd waarin de meeste financiële dienstverleners nog steeds e-mailcampagnes als vooruitstrevend beschouwden! Ik zag het anders en geloofde dat bedrijven moesten investeren in nieuwe technologie om te voldoen aan de digitale, meer op maat gemaakte eisen van zowel millennial als andere investeerders.“
Rudin tot slot enkele jaren geleden nog in Trends: “Ik denk dat veel mensen sociale media lang hebben beschouwd als iets frivools, terwijl iedereen nu wel beseft hoe belangrijk een sterk persoonlijk merk op het internet en de sociale media is. Ik denk dat de meeste financiële adviseurs nog altijd liever zouden gaan lunchen of golfen met hun klanten, maar dat kan vandaag gewoon niet.“
“Je moet weten dat de gemiddelde financiële adviseur een blanke man van 60 jaar is, die al heel zijn carrière op dezelfde manier relaties opbouwt met zijn klanten. Die oude manier komt niet meer terug, want de klanten hebben gemerkt hoe efficiënt het is om via een videocall te overleggen. Ze zijn ook gaan beseffen dat ze elke dag bezig moeten zijn met financiële planning, en niet enkel tijdens die de jaarlijkse afspraak met hun financiële adviseur. Bovendien is het een manier voor adviseurs om hun klanten snel intiem te leren kennen. Videoconferencing is een heel efficiënte manier om relaties op te bouwen. Jij kunt in een videocall mijn woonkamer zien, van aan de andere kant van de wereld.”
Meer over Financiën
