Hoe goed is het goede doel? "Join For Water kent ondertussen klappen van zweep"

Zuiver water. Illustratie: Shutterstock

Financiële vrijheid

Hoe goed is het goede doel? “Join For Water kent ondertussen klappen van zweep”

Thierry Debels

Elke dinsdag verschijnt op PAL een doorlichting van een ngo door expert en auteur van het boek ‘Hoe goed is het goede doel?’ Thierry Debels. We vervolgen de reeks met Join For Water, het vroegere Protos.

Join For Water garandeert water voor mens en natuur, vandaag én morgen. Dat doen ze in acht landen, samen met verschillende partners.

Wat zijn de hoofddoelstellingen van de ngo?

Thierry Debels: “Samen zetten ze in op klimaatactie voor een watercyclus in evenwicht, en op milieubeheer voor bescherming van onze watervoorraden. Ze verbeteren naar eigen schrijven de toegang tot en het beheer van drinkwater en sanitaire voorzieningen en maken water beschikbaar voor de productie van voedsel. Ze ijveren ook voor bewuste consumptie.”


Kerncijfers Join for Water

  • Inkomsten 2023: 7.022.706 euro
  • Totale subsidies 2023: 5.703.744 euro
  • Fondsenwerving 2023: 1.132.614 euro
  • Personeelsleden: 40,4 VTE
  • Eigen vermogen eind 2023: 1.459.432 euro
  • Laatste jaarresultaat: winst van 10.813 euro
  • Directeur: Bart Dewaele
  • Score ngo: 7/10

Hoeveel gaat er per 100 euro effectief naar het goede doel?

“De totale werkingskosten van 2023 bedroegen 7.011.894 euro en werden volgens de vzw als volgt besteed: 86,7 procent voor de directe realisatie van de programmadoelstellingen, 10,2 procent voor algemeen beheer door de hoofdzetel en 3,1 procent voor fondsenwerving.”

Is de organisatie politiek neutraal? Wat is de ideologische oorsprong?

Debels: “Op 14 januari 1977 werd Protos – het latere Join For Water dus – opgericht door Antoon De Pesseroey, een mecenas-industrieel uit het Gentse. Protos, kort voor Projectgroep voor Technische Ontwikkelingssamenwerking, start zijn werking in Haïti, en breidt in 1982 uit naar DR Congo. In de jaren ’90 worden activiteiten opgestart in Benin (1994), Mali (1995), Rwanda, Burundi, Ecuador en België (1997). In 2000 volgt Oeganda en in 2006 Madagaskar. Protos rondt zijn werking mooi af in Rwanda (2016) en Madagaskar (2018). Het team in Ecuador gaat sinds 2017 verder als een zelfstandige organisatie.”

Heeft de organisatie een voorkeur op vlak van de staatsstructuur? Openlijk Belgisch- of Vlaamsgezind of eerder neutraal?

“De vzw heeft een logische band met Vlaanderen gezien de oprichter en de vestiging van de ngo in Gent. De vzw heeft wel een internationale focus.”

Wat was de belangrijkste realisatie van de ngo het afgelopen jaar?

“De vzw kan naar eigen schrijven terugblikken op betekenisvolle mijlpalen en gezamenlijke resultaten in de missie: waterbronnen beschermen en rechtvaardige toegang tot water bevorderen. In zijn Afrikaanse partnerlanden organiseerde Join For Water evenementen, dialogen en symposia, waar verschillende betrokken partijen samenkwamen om uitdagingen rond water en milieu aan te pakken.”

“Zo vierden ze in Benin 30 jaar impact met een evenement dat het werk van de vzw op het gebied van waterbeheer, sanitaire voorzieningen en beheer voor water voor de landbouw onder de aandacht bracht. Uitwisselingen over lokaal bestuur van wetlands onderstreepten het belang van samenwerking met overheden om landbouwkanalen in stand te houden.”

Wat was de grootste tegenslag of mislukking voor de ngo afgelopen jaar?

“Join For Water stopte in Haïti. De vzw had naar eigen schrijven wel al voor de laatste negatieve gebeurtenissen beslist om de activiteiten in het land te stoppen. De situatie was immers al dermate gedegradeerd dat aan de voorwaarden voor duurzame ontwikkeling, waar de organisatie op inzet, al lang niet meer voldaan werd.”

“De regio waar ze werken, het noordoosten van het land, bleef medio 2024 gelukkig wel gespaard van het bendegeweld. Daardoor konden ze de werking op een min of meer normale manier afsluiten en kwam de veiligheid van de eigen medewerkers en van de partners (nog) niet in het gedrang.”

Bent u tijdens uw onderzoek nog vermeldenswaardige zaken tegengekomen?

“In de post voorzieningen van de jaarrekening 2023 van de vzw lezen we dit: ‘Uitsplitsing van de post 164/5 (“Voorzieningen voor overige risico’s en kosten”) van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt: risico op terug te betalen subsidies wegens mogelijke ineligilieit van de gedane investeringen 305.000 (euro), hangende schillen (sic!): 25.000 en toekomstige wisselkoersverschillen-Haïti: 1.218’. Daarover zijn zeker enkele detailvragen te bedenken.”

Stel dat iemand de doelstellingen van deze ngo wil ondersteunen, welke score, van 1 tot 10, zou u deze organisatie geven om te bepalen of ze het waard is gesteund te worden?

“Je merkt aan heel wat elementen dat dit een vzw is die een lange weg afgelegd heeft en ook veel geleerd heeft uit dat parcours. Er is veel info aanwezig en de ngo is ook zeer transparant. De evaluatieverslagen zijn ook goed. Wat me wel verbaast, is het gebrek aan media-aandacht voor de activiteiten van de vzw wereldwijd. Zeker een werkpunt. Een zeven.”

PAL Nieuwsbrief

schrijf je gratis in

Blijf op de hoogte met onze dagelijkse nieuwsbrief




Thierry Debels (°1968) is een Vlaams non-fictie-auteur over financiële onderwerpen en royalty watcher. Hij is master bedrijfseconomie gespecialiseerd in financiële economie. Hij publiceerde talrijke boeken over het koningshuis en won in 2016 een rechtszaak tegen Vredeseilanden over zijn boek 'Hoe goed is het goede doel'.

Plaats een reactie

Steun nu ook

het vrije woord

Vind je dit artikel interessant?

Neem een PAL-proefabonnement

(nu eerste maand gratis)

Probeer het nu
Delen